永續發展

永續發展願景

   永續發展委員會組織

合晶科技為落實永續發展工作推動，並促進公司治理、環境及社會（人群與人權）之進步，以達永續發展之目標，參照證券櫃檯買賣中心制定之「上市上櫃公司永續發展實務守則」已設置永續發展委員會，作為合晶科技推動永續發展的主要權責單位，以達促進公司治理、環境與社會（人群與人權）之永續發展與永續實踐。

永續發展委員會由董事長擔任主任委員，總經理擔任管理代表，副總級、協理級及廠級以上主管擔任委員，企業服務處擔任執行秘書，為統籌相關工作之專責單位，每年定期召開永續發展委員會（2023 年共召開2 次）共同檢視合晶科技的核心營運能力，訂定短、中、長期永續發展目標。

為落實公司治理、發展永續環境、維護社會公義，合晶科技永續發展委員會將與營運活動攸關的公司治理、環境及社會（人群與人權）議題等內外部倡議訊息進行討論，並根據法律法規的要求、利害關係人的期待等，設定永續發展案目標並展開責任編組及擬定行動計劃，透過年度永續發展委員會會議，檢視在公司治理、環境、社會（人群與人權）等各項永續發展管理方案目標執行績效。由管理代表定期向董事會報告永續發展策略、管理方案目標及執行績效並揭露於永續報告書。

合晶科技永續發展委員會管理代表由總經理擔任，負責永續政策及督導整體永續發展事務之推動並每年於董事會報告永續規劃及績效，定期檢視外部脈動與新議題的發展趨勢，以透明公開的方式來回應在永續發展之努力，為整體利害關係人創造更大的價值。

永續政策

永續發展教育訓練

合晶科技相當重視永續發展的推行，及提升永續發展上的群體智識。董事會成員每年進修相關課程包含永續治理、氣候變遷及淨零碳排等課程，2023 年董事進修情況請詳合晶科技年報。公司內部定期進行教育訓練與宣導使員工充分了解合晶科技永續政策、永續發展委員會組織與推行之各項公益活動，並設有ESG 網頁專區、包含利害關係人網頁專區，以向利害關係人揭露合晶科技永續發展執行情形。除於新人教育訓練中進行永續發展教育訓練外，2023 年度舉辦3 堂永續發展相關教育訓練課程，共計1,007 人次參加。

利害關係人鑑別

利害關係人的鑑別與溝通，是落實公司永續發展的基礎。合晶科技經由永續發展委員會，評估全球永續發展趨勢以及營運發展目標，分析公司治理、環境與社會（人群與人權）等面向的主要主題，根據AA1000 SES 利害關係人議合參與標準（AA1000 Stakeholder Engagement Standards，AA1000 SES）的五大原則：依賴性（Dependency）、責任（Responsibility）、張力/ 關注（Tension）、影響力（Influence）、多元觀點（Diverse Perspectives），鑑別合晶科技主要利害關係人，針對利害關係人進行評分與排序。經由上述原則之分析，2023 年度所鑑別出之主要的利害關係人有6 類，包括：客戶、員工、股東/ 投資人、供應商/ 承攬商、政府主管機關及金融機構。

利害關係人溝通

合晶科技重視利害關係人之權益與意見，對利害關係人設有公開、直接之溝通管道，除提供合晶科技在永續發展的相關資訊外，更藉此瞭解利害關係人所關切的議題，持續檢視及改善在永續發展的目標與績效。
所示：

各利害關係人溝通管道及頻率如下表所示：

合晶科技透過日常營運活動中各部門與主要利害關係人溝通所提出的關注議題，由永續發展委員參考GRI 永續性報導準則及SASB 產業永續指標，於永續發展委員會會議針對議題有關經濟、環境和人與人群的實際和潛在正負面衝擊評估，歸納出15 項永續議題，涵蓋經濟、環境與人與人群等面向，確保合晶科技揭露的永續資訊滿足利害關係人期望。

重大主題鑑別

合晶科技於編製永續報告書過程中導入重大性分析，透過系統化的分析模式，鑑別利害關係人針對經濟、環境及人員衝擊度與對合晶科技永續經營有重大相關之公司治理面、環境面和社會面的主題，作為報告書資訊揭露的參考基礎。

針對15 項永續議題，透過利害關係人溝通問卷及內部委員會衝擊評估結果，針對排序前7大永續議題決定為重大主題，作為2023 年度永續報告書揭露依據。

重大主題

本年度相較2022 年度，因為將永續議題進行調整與整併，故重大主題也隨之變更。

本報告書經分析後之重大主題歸納為「企業永續」、「夥伴永續」、「環境永續」、「社會永續」四個面向，並以價值鏈作為邊界分析要素，定期辦理各面向之重大主題討論、各管理方案目標執行情形及未來永續發展方向擬定，並彙整相關績效、與利害關係人議合結果及永續發展討論建議事項，永續發展委員會持續管理並將相關資訊揭露於合晶科技永續報告書中。